羅振宇說，我們的10萬會(huì)員現(xiàn)在只是結(jié)社，將來是要去占其他人便宜的，我們是和粉絲聯(lián)合起來掙別人的錢，就這么簡(jiǎn)單。因?yàn)椤读_輯思維》嘗試的是未來十年的商業(yè)模式，通過閱讀作者的文章，使我深切的感受到，何止是未來十年的商業(yè)模式，目前基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式的社群已經(jīng)就在你我身邊，影響著我們的消費(fèi)行為。

就拿近期人力資源公司通過微信公眾號(hào)舉行的“我最喜歡的百部正能量好書微信薦書”活動(dòng)，在我的朋友圈內(nèi)就有很大影響力，我只是做了一個(gè)簡(jiǎn)單的分享動(dòng)作，但是吸引的關(guān)注度是無法估量的，這是其一。其二，我也看到了很多朋友，甚至不認(rèn)識(shí)的陌生人推薦的好書，讓我有了想讀這本書的欲望，因?yàn)槲屹I書，不會(huì)因?yàn)橐槐緯�漂亮的封面、書名、或者作者的名氣而去選擇，但是我信任朋友的推薦與分享，感覺這樣的信息更為可靠。當(dāng)然通過這個(gè)活動(dòng)，相信人資公司的微信公眾號(hào)也在很大范圍里擴(kuò)散，而且我看到薦書的途徑是與蘭州市圖書館跨界協(xié)作的，人資公司借助讀者對(duì)圖書的愛好，達(dá)到了宣傳公司形象的目的，相信很多讀者會(huì)通過這一簡(jiǎn)單的關(guān)注與分享，讓更多的人了解到萬華是一家具有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)。如果身邊恰好有求職者，相信他們會(huì)進(jìn)一步了解我們，甚至找到一份適合自己的工作，這就是基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式達(dá)到的“蝴蝶效應(yīng)”。

羅振宇談到：“2013年傳統(tǒng)媒體廣告普遍下滑，新媒體的廣告也沒多大增長(zhǎng)，那廣告費(fèi)哪去了？”難道大家都不做廣告了，不做營(yíng)銷了？那么產(chǎn)品如何得到消費(fèi)者的認(rèn)知？由此我想到現(xiàn)在接手的新項(xiàng)目---櫥窗影音投放系統(tǒng)，它的市場(chǎng)在哪里？發(fā)展前景將會(huì)如何？怎么才能基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式快速的推向市場(chǎng)？

熱帶雨林的喬木之所以長(zhǎng)得那么高大，因?yàn)樽匀画h(huán)境讓它明白，如果生長(zhǎng)速度稍一遲滯，珍貴的陽(yáng)光就會(huì)被遮住，生存的機(jī)會(huì)就會(huì)被剝奪。那么，櫥窗影音廣告投放系統(tǒng)是一種新型媒體技術(shù)，在蘭州尚屬首家，我們所要做的就是搶占先機(jī)，從現(xiàn)在起要連接一切可以連接的資源組成社群，分享一切可以分享的資源共同進(jìn)步，讓朋友、陌生人推薦櫥窗影音廣告業(yè)務(wù)。合作的模式不僅限于租賃或售賣，在自家的櫥窗不只做自家的產(chǎn)品，可以異業(yè)聯(lián)盟，跨界合作，還可以做長(zhǎng)期、中期、短期、等價(jià)置換等模式，讓更多的人參與進(jìn)來，推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的核心就是去中介、去中心、去組織，自由聯(lián)合，讓對(duì)的人在對(duì)的時(shí)間相遇，一起走沒有走過的路，相信把任何事情都可以做成藝術(shù)。